:集群眾智慧 育發展方案 繪規劃藍圖

2018-11-02

598彩票官网 www.pfhyc.icu 根據首農食品集團關于開展“深化改革、轉型發展”大討論活動工作的要求,為了保證大討論活動的工作質量,公司高度重視、精心籌劃、周密安排,在召開專題會議進行動員部署的基礎上,還制定了活動實施方案和研討提綱,為大討論活動的有序開展奠定了良好基礎。

自9月20日至10月19日,各分公司、項目部、公司本部共召開了五次“企業轉型發展、戰略規劃”大討論活動座談會,公司領導班子成員、有關部室人員以及分公司、項目部的領導班子成員、部門負責人、基層管理人員和部分一線員工共計50多人參加了座談交流。公司黨委書記、董事長徐建,經理陳建強參加了各業務單元的座談會,并參與了討論。在班子成員的帶領下,中海置業人熱情高漲、才思奔涌,紛紛獻言獻策,就公司“深化改革、轉型發展”提出了許多好的建議和意見,起到了激發職工熱情、集中群眾智慧的目的。

 

討論現場

公司所屬各業務單元共形成“轉型發展及戰略規劃大討論報告”11份,大家對公司“十三五”后期“轉什么、往哪轉、怎么轉”初步形成了六點共識:一是進一步明確“十三五”規劃主業產業鏈前端定位,充分利用中字頭的“置業”品牌價值和商業地產開發經驗,整合公司內外資源,加大投資力度,發揮主業產業鏈前端龍頭作用,帶動產業鏈后端發展。二是加速傳統物業管理服務向現代服務業轉型升級。三是圍繞中心工作,重點開展做亮企業品牌工作,盡早在一定區域內形成企業的影響力。四是立足公司實際需求,形成一套真正的融管理、專業和服務為一體的物業標準化體系。五是深化國有資產管理體制和國有企業改革,建立國有企業市場化用人機制和激勵機制,嘗試突破現有管理機制和體制約束,調動各級員工積極性,增強企業活力。六是增加有效溝通,提高決策效率,優化合同審批、用印管理、費用報銷流程。在此基礎上,公司已經完成了公司《轉型發展工作方案》(初稿)和《戰略規劃報告》(初稿)的撰寫工作。

為了進一步深化大討論活動,保證討論和文稿的工作質量,公司將再次組織由各部室、分公司、項目部集中參加的大討論活動,各業務單元就企業轉型及戰略規劃發布主旨演講,同時將企業《轉型發展工作方案》(初稿)、《戰略規劃報告》(初稿)發布,并再次汲取廣大員工的意見和合理化建議,進一步修改完善,形成報告終稿。

公司“深化改革、轉型發展”大討論活動正在按照集團的部署和公司的實施方案有序進行,將會對公司未來的發展發揮重要的促進和引領作用。


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